便當店擺位挑戰

數字依假設值模擬,並非實際店家的測量結果
實際日營收—
預計月營收—
可用預算—
拖出店面放開=收進收納箱(不會賣掉)

經營

人
人:煮菜、現炸主菜、送菜到窗口;每人一天最多備 150 盒份

人流參考:一般街邊店一天約 200 人、生意好的店 300 人、熱門店 500 人;12–13 點最多,約佔一天的三成。三種店的店租是遊戲依人流反推的假設。比行情 100 元便宜人變多、每盒賺得少,比行情貴客人很快就跑去別家。成本照業者經驗校正:經營得當的店,淨利大約是營收的 10%–15%。前台或廚房每多一人,每月人事多約 3.8 萬。要換某一站的負責人:在店面點選那一站,按下方的「負責」按鈕切換。

營運:一個月試營運

菜單

樣・

要進的原食材,放在哪一格

配菜是成品,照食譜用原食材做;菜單決定要進哪些原食材。同一格櫃子放的種類越多,每種分到的份數越少,越常要跑倉庫補貨。主菜固定用冷凍櫃的豬排。點店裡的食材櫃也能看到裡面放了什麼。

分工與工序

一個便當的工序順序

    湯飲料站只讓客人碰得到時,會變成客人自取。收銀排在湯前面時,收銀員要當場問湯。

    明細

    排行榜

    讀取中…

      分數是依假設值算出來的模擬,並非實際店家的財報。